Es ist unser
tiefster Wunsch
gesehen zu
werden

Anker 2

About

Wo Menschen sich zugehörig fühlen, entsteht Veränderung

Im Mittelpunkt meiner Arbeit steht immer die Menschlichkeit. Ganz gleich, ob es um Zusammenarbeit, Konflikte oder um Veränderungsprozesse in Organisationen geht. Dahinter steht für mich immer die Frage: Wie können wir in unserem Arbeitsalltag, menschlicher authentischer und verbundener miteinander sein?

Wenn Menschen sich zugehörig fühlen, sich mit ihren Perspektiven und Fähigkeiten einbringen können und erleben, dass sie etwas bewirken, verändert sich auch die Art, wie sie zusammenarbeiten. Es entstehen mehr Verantwortung, Verbundenheit und Handlungsspielraum – und damit eine Arbeitskultur, die Menschen mitgestalten und in der sie gerne bleiben.

mein Ansatz

Anker 1

Wie ich Organisationen begleite

Jede Organisation ist anders – und Veränderung lässt sich nicht von der Stange planen. Deshalb richte ich meine Begleitung an Ihrer konkreten Situation, den Menschen und den Herausforderungen aus, die Sie gerade beschäftigen. Gemeinsam schaffen wir einen Prozess, in dem Zugehörigkeit, Reflexion und neue Handlungsmöglichkeiten entstehen können.

IMPULS

Vorträge · Inputs · Workshops

Manchmal braucht Veränderung einen ersten Impuls: eine neue Perspektive, eine Irritation oder einen Raum, um gemeinsam auf etwas zu schauen, das im Arbeitsalltag wenig Platz findet.

Ich gestalte Vorträge, Inputs sowie halb- oder ganztägige Workshops zu Themen rund um Zugehörigkeit, Zusammenarbeit, Konflikt, Führung und Veränderung. Inhalt und Format entstehen passend zu Ihrer Organisation und dem jeweiligen Anlass.

PROZESSBEGLEITUNG

Veränderung braucht Zeit

Nachhaltige Veränderung entsteht selten in einem einzelnen Workshop. Sie braucht Zeit, Beziehung und die Möglichkeit, Erfahrungen zu machen, zu reflektieren und Neues auszuprobieren.

In mehrmonatigen Prozessen begleite ich Teams, Führungskräfte und Organisationen dabei, Zusammenarbeit neu zu gestalten, Konflikte und Spannungen zu bearbeiten und Veränderung gemeinsam zu tragen. Dabei verbinde ich – je nachdem, was der Prozess gerade braucht – Workshops, Reflexionsräume, Supervision, Mediation, Beratung und Coaching.

Im Mittelpunkt steht nicht ein vorgegebenes Programm, sondern das, was sich im Prozess zeigt und was die Menschen und die Organisation tatsächlich brauchen. Dazu gehört auch, gemeinsam zu reflektieren, was sich verändert, was Wirkung entfaltet und was es braucht, damit Veränderung nachhaltig weiterwirken kann.

KULTURVERÄNDERUNG

Kultur gemeinsam gestalten

Organisationskultur zeigt sich jeden Tag: darin, wie Menschen miteinander sprechen, wie Entscheidungen getroffen werden, wie mit Konflikten und Unsicherheit umgegangen wird und ob Menschen sich zugehörig fühlen und erleben, dass sie etwas bewirken können.

In langfristigen Begleitungen arbeite ich mit Organisationen daran, ihre Kultur bewusst weiterzuentwickeln. Dabei geht es nicht nur um das Verhalten einzelner Menschen oder Teams, sondern auch um die Bedingungen, Strukturen und Prozesse, die Zusammenarbeit prägen. Je nach Anliegen beziehe ich unterschiedliche Ebenen der Organisation ein – Mitarbeitende, Teams, Führung und organisationale Strukturen.

Kulturveränderung lässt sich nicht verordnen. Sie entsteht dort, wo Menschen Verantwortung übernehmen, sich einbringen und Veränderung selbst mitgestalten können. Meine Aufgabe ist es, die Bedingungen und Räume zu schaffen, in denen genau das möglich wird.

Auf Anfrage begleite ich auch Einzelpersonen und Führungskräfte im beruflichen Kontext – insbesondere in Veränderungs-, Konflikt- und Entscheidungssituationen. Im Coaching oder in der Supervision entsteht Raum, die eigene Rolle zu reflektieren, neue Perspektiven zu entwickeln und den eigenen Handlungsspielraum zu erweitern.

Was meine Arbeit bewegt

Veränderung zeigt sich nicht nur darin,

was Menschen wissen.

Sondern darin, wie sie miteinander arbeiten.

Wenn Menschen sich zugehörig und sicher genug fühlen, können sie sich mit ihren Perspektiven und Fähigkeiten einbringen. Sie sprechen Schwierigkeiten früher an, übernehmen Verantwortung und erleben, dass sie etwas bewirken können.

So entstehen Arbeitskulturen, in denen Menschen miteinander lernen, Konflikte konstruktiv bearbeiten, Veränderung mitgestalten – und gerne bleiben.

Zugehörigkeit

Menschen erleben: Ich bin Teil davon.

Psychologische Sicherheit

Auch schwieriges und Unsicherheiten können angesprochen werden.

Handlungsfähigkeit

Menschen erkennen ihren Handlungspielraum und erleben,

dass sie etwas bewirken können.

Verantwortung

Veränderung wird nicht deligiert sondern gemeinsam getragen

Zusammenarbeit

Unterschiede können angesprochen und Konflikte gemeinsam bearbeitet werden.

Verbundenheit

Menschen entwickeln eine Beziehung zu ihrem Arbeitsort – und wollen Teil davon bleiben.

Was Menschen erlebt haben

Stimmen von Teilnehmenden aus längerfristigen Begleitprozessen

"Es macht etwas mit uns und wir sind nicht mehr die Gleichen".

"Mit jeder Sitzung des Verlernraums bin ich lieber zur Hochschule gegangen.“

Was meine Arbeit geprägt hat

Meine heutige Arbeit ist aus unterschiedlichen professionellen Erfahrungen gewachsen.

Aus der Konflikttransformation in Palästina/Israel und anderen Konfliktregionen, aus vielen Jahren als Mediatorin und Organisationsentwicklungsberaterin und aus der intensiven Auseinandersetzung mit Rassismus, Macht, Zugehörigkeit und Diskriminierung.

Dabei hat mich immer auch die Frage beschäftigt, was tiefgreifende Konflikte und belastende Erfahrungen mit Gruppen und Gemeinschaften machen – wie sie Beziehungen, Vertrauen und Zugehörigkeit prägen und was Menschen brauchen, um wieder miteinander in Beziehung und ins Handeln zu kommen.

Diese unterschiedlichen Felder haben meinen Blick auf Veränderung geprägt. Immer wieder geht es für mich um ähnliche Fragen: Was geschieht, wenn unterschiedliche Perspektiven, Interessen und Erfahrungen aufeinandertreffen? Was brauchen Menschen, um auch in Spannung und Unsicherheit miteinander in Beziehung zu bleiben? Und unter welchen Bedingungen können aus Konflikt, Irritation und Unterschiedlichkeit Entwicklung und neue Handlungsmöglichkeiten entstehen?

Services

Ich trage unterschiedliche Identitäten in mir, die sich gegenseitig ergänzen und die ich miteinander verbinde. Als Kind wuchs ich bikulturell und bilungual auf: Eritrea - Deutschland. Tigrinya - Deutsch. Diese unterschiedlichen sprachlichen und kulturellen Perspektiven haben mich früh erfahren lassen, dass grosse Unterschiede sich nicht widersprechen müssen. Im Gegenteil: Sie können unseren Blick auf die Welt erweitern und etwas Neues entstehen lassen.

Lebenslauf